DSOG’s visions- og strategiplan 2019/2020

Denne visions- og strategiplan er udarbejdet på bestyrelsens strategiseminar d. 2. og 3. september 2016 i Nyborg. Den er revideret i september 2017 samt i bestyrelsesåret 2019/2020.  

Det er bestyrelsens intention at strategiplanen, udover at være visionær, også skal være operationel. Planen tjener således flere formål: 

For det første tjener planen som bestyrelsens strategiske fundament. Planen skal sikre, at bestyrelsen har vedvarende og målrettet fokus på foreningens kerneområder, herunder en fast styring af de strategiske og konkrete målsætninger. Planen er således udover et arbejdspapir også en rettesnor og et styringsredskab med løbende evaluering og justering af målopfyldelse og tidsplaner. 

For det andet tjener strategiplanen det formål, at DSOG’s interesseområder står klart. Bestyrelsen har et stærkt ønske om at DSOG er proaktiv inden for en lang række af disse områder. Strategiplanen skal sikre, at bestyrelsen har et offensivt fokus. Her er det nødvendigt, at skiftende bestyrelser arbejder kontinuerligt, således at vi over tid kan lykkes med de processer og projekter, som bestyrelsen sætter i værk, hvilket strategiplanen understøtter. 

For det tredje er DSOG’s visions- og strategiplan en kærkommen lejlighed for vores samarbejdspartnere til at interessere sig for DSOG’s fokusområder. Det er bestyrelsens håb, at medlemmer såvel som eksterne samarbejdspartnere i styrelser, ministerier og faglige søsterorganisationer, finder DSOG’s visions- og strategiplan interessant og får lyst til at styrke samarbejdsrelationerne, så vi i fælles forståelse kan styrke obstetrikken og gynækologien. 

 DSOG’s bestyrelse 

København, juni 2020